王鲲鹏:為(wèi)何华与华方法战无不胜
「华与华方法」根据企业环境和资源,系统性的梳理(lǐ)企业和品牌发展的核心基因,达成清晰的企业发展目标和路線(xiàn),并通过具體(tǐ)方法指导创意,实现价值快速积累,以及市场传播效力的最大化。「华与华方法」强调“所有(yǒu)事都是一件事”,从理(lǐ)论上一體(tǐ)化清晰企业战略、产品开发、营销创意、品牌管理(lǐ)等问题,从实操上提供具體(tǐ)创意方法落地解决这些问题。「华与华方法」强调本质,是立足商(shāng)业本质的营销创意方法,使得华与华并不局限于某一行业,在众多(duō)行业领域都取得巨大成功。
制定企业战略
企业的本质是一种社会机制,是实现社会分(fēn)工的机制。
企业生存的本质在于企业的社会价值,就是企业的社会分(fēn)工角色,也就是企业的经营使命。
企业战略不是企业的战略,而是企业為(wèi)承担某一社会责任,解决某一社会问题,而為(wèi)社会制定的战略。
竞争的本质在于盯住顾客,而不在于盯住对手。
企业经营的一切活动,都是為(wèi)了消费者,重点是消费者。
企业战略不是上层建筑,而是植入企业的每一个行动中,让每一个行动,都具备战略价值、战略意义,都能(néng)够积累战略资产、竞争壁垒。
规划产品结构和业務(wù)版图
使命决定战略。企业的经营使命在于解决某个社会问题,规划产品结构和业務(wù)组合就是承担使命,提供社会问题的整體(tǐ)解决方案。
产品结构就是企业的战略路線(xiàn)图,它涉及三个层次的问题:
一是要开展哪些业務(wù),哪些产品;
二是每一个产品扮演的战略角色和承担的战略任務(wù);
三是推出产品的战略次序。先做哪块业務(wù)、哪个产品;后做哪块业務(wù)、哪个产品。
这个结构和次序,就是华与华围棋模型的金角、银边、草(cǎo)肚皮。
如果你是一个将军,业務(wù)和产品就是你的部队。在会战中,统帅的全部智慧就是要决定这些不同番号的部队投入战场的次序,以最低的风险和最低的代价获得会战的成功。
创意超级符号
建立品牌就是建立符号。
商(shāng)品蕴含着消费价值,符号揭示和强化这一价值。
超级符号是品牌传播的核动力,又(yòu)是品牌资产的信息压缩包。品牌就是一个符号系统,它始于符号,又(yòu)进化成為(wèi)人类的文(wén)化符号。
符号的意义在于降低品牌的成本——被发现的成本和被记住的成本。
符号有(yǒu)强大的意志(zhì)力,影响人的看法,指挥人的行為(wèi)。
超级符号方法是刺激消费者本能(néng)的最高效的反射方法。符号就是人们大脑深处的意识,是文(wén)化条件反射,是一个直接的、本能(néng)的反射捷径。
创意超级话语
一句说动消费者購(gòu)买的话,就是品牌的超级话语。说动消费者,就是消费者听到这话后会行动。
超级话语要一目了然,一见如故,不胫而走。
传播的本质不是“播”,而是“传”,是发动消费者替我们传。
广告不是我说一句话给消费者听,而是我设计一句话让他(tā)说给别人听。
品牌超级话语的心理(lǐ)學(xué)就是——突破心理(lǐ)防線(xiàn)。一旦没有(yǒu)了心理(lǐ)防線(xiàn),就更能(néng)被人接受和信赖,华与华方法称之為(wèi)“俗语不设防”。