06《华与华方法从0到1建品牌》——判断力与产品包装
时间:2021-09-09 20:31:52
来源:观点文(wén)章
作者:王鲲鹏-品牌战略营销顾问
在华与华大概呆了1年的时候,有(yǒu)一天我的直属总监随意拿(ná)了两个产品包装,带着我进了会议室,问了我这个问题,我一脸茫然。
理(lǐ)论再熟,不会应用(yòng),而且不自知,那是多(duō)么可(kě)悲的事情。
最近我曾看到,有(yǒu)一个年轻的小(xiǎo)伙子叫龚旭明(微信号gxmnm1985)对华与华的理(lǐ)论理(lǐ)解的很(hěn)深,他(tā)按照与消费者的接触距离来思考货架、包装、大标题和小(xiǎo)标题。但是到具體(tǐ)实操时,具體(tǐ)的包装作品提升空间还是有(yǒu)一些,究其原因就是没有(yǒu)找参考,或者无法判断什么样的参考包装才是卖货的。
那一段公司扩招了5个左右设计实习生,我和他(tā)们就在1周内完成了设计,客户方很(hěn)满意。对于道行深的人来说,可(kě)以直接出招,而对于我,直到今天,在给每个客户提方案时,还是要认真的去找参考,去比较。
我还想表扬一下徐前程,他(tā)目前是华与华的高级设计总监,他(tā)的厉害之处在于,无论是客户还是同事,任何需求,他(tā)都能(néng)在自己的手机里找到高质量的参考,可(kě)以说是一个行走的案例库。这些功底都是自己的,都是在找参考的过程中积攒下来的。
事实上,华与华不少项目的设计是找到了近似度70%-80%的原型图形,对于一个真正优秀的设计师来说,找参考的时间应该等于具體(tǐ)去做的时间。
有(yǒu)次重大项目的产品包装要设计,在给设计师下单前,我先找了不下50张参考,并分(fēn)成3类,每类选出1个方向,交给了需求方讨论,确认了一个方向之后才给设计师下单。
上述说这么多(duō),是在恳切的说明找参考以及通过找参考修炼自己判断力的重要性。
下面我讲下产品包装的思考要素。
甚至还可(kě)以是顾客手里拎的产品手提袋,有(yǒu)的品牌把手提袋设计的唯美大方,但华与华设计的往往都很(hěn)暴力,比如鲜丰水果的手提袋,把大大的符号放在袋子上,只要有(yǒu)人拎着它,就会吸引他(tā)对面和身后的路人,為(wèi)品牌做一次传播。
背景:朋友问我华与华的5S是啥,能(néng)不能(néng)分(fēn)享下,我说5S不是理(lǐ)论,是算法,我可(kě)以给你的产品或者海报算一卦,然后我就花(huā)了40分(fēn)钟帮他(tā)理(lǐ)了一下。
具體(tǐ)到产品包装,要想把这个活儿干好,最关键的动作还是找國(guó)内外参考,只有(yǒu)亲手拆过所有(yǒu)國(guó)内外前三的产品包装、體(tǐ)验过他(tā)们的产品,才知道,包装上的信息应该怎么排,哪里放首要購(gòu)买理(lǐ)由,哪里放第二理(lǐ)由。
这种微妙的洞察,只有(yǒu)在案发现场,仔细观摩过他(tā)在货架上的多(duō)种摆法,看过多(duō)个消费者拿(ná)起他(tā)阅读他(tā)的顺序,才能(néng)发现,而只有(yǒu)这种能(néng)卖货洞察被提出来的时候,才能(néng)发挥一个策划师的价值,也才能(néng)赢得组员、设计师的尊重。
做海报和产品包装,尤其需要记住的要点是信息分(fēn)區(qū),有(yǒu)主有(yǒu)次。
再一个需要注意的要点是,購(gòu)买理(lǐ)由大于符号。
比如:夸张的厨邦格子,与購(gòu)买理(lǐ)由(大标题“厨邦酱油”、一道用(yòng)酱油做的菜的图、晒足180天的大卖场图)相比,格子也只是起辅助作用(yòng)。
华板在洽洽瓜子大会上点评过他(tā)帮客户提升的一款包装,大致原话是,他(tā)品牌升级啥的,啥也不用(yòng)做,就把那句原本就能(néng)卖货的话放大就好了。
说实话,最近更新(xīn)公号有(yǒu)点慢,是有(yǒu)懈怠了,但我始终相信“流行稍纵即逝,经典永恒”,我也希望我的系列文(wén)章,能(néng)帮到一些人,让他(tā)们不要限制在画面上、口水上,我们应该像个农民(mín)一样,像看庄稼一样看产品,把产品本身当成心肝宝贝。
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1个是阅读距离;
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1个是消费者拿(ná)起它翻看包装时的阅读顺序。
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一级信息區(qū)是包含卖点的品名和让人欲罢不能(néng)的产品图,让他(tā)在货架上吸引人站到它面前,在它面前停下来。
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二级信息區(qū)是再次刺激他(tā)購(gòu)买的卖点icon,让他(tā)拿(ná)起来。
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三级信息區(qū)是告诉他(tā)怎样使用(yòng)的说明示意图,告诉他(tā)怎么用(yòng)。
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四级信息區(qū)是厂家等基础信息,告诉他(tā)是正品,有(yǒu)正规产品编号。
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