企业挑战：无清晰的品牌认知。深圳仪電(diàn)電(diàn)子是中國(guó)五百强上海仪電(diàn)集团的全资子公司，虽然有(yǒu)较好的硬件能(néng)力，但只是产品生产型企业，顾客对深圳仪電(diàn)電(diàn)子的认知不清楚，而且形象比较混乱，产品类型较多(duō)，缺乏明晰的定位。

品类确立：聚焦車(chē)载显示行业。深圳仪電(diàn)现有(yǒu)业務(wù)重点為(wèi)贴片业務(wù)及車(chē)载显示模组业務(wù)。贴片业務(wù)属于传统业務(wù)，整體(tǐ)发展成熟，竞争激烈。車(chē)载显示业務(wù)属于发展潜力业務(wù)，上升空间巨大，而且与企业的核心客户汽車(chē)相关。

顺应趋势：强化智能(néng)交互连接。从未来的发展趋势来看，将来必将是显示屏联接而成的智能(néng)世界。企业的定位必须要站在发展的角度去思考。只有(yǒu)顺应智能(néng)趋势去优化和提升企业，企业才不会為(wèi)社会所淘汰。

系统配称：围绕定位建立优势。深圳仪電(diàn)電(diàn)子定位為(wèi)专注智能(néng)車(chē)载显示，围绕着这一明晰方向，企业将产品和研发投入70%以上聚焦在这一块，整體(tǐ)的营销传播、人员构成、客户渠道等都往这块聚拢。

形象建立：创建一致独特视觉。深圳仪電(diàn)電(diàn)子的理(lǐ)念强调的是快速反应服務(wù)，所以形象以闪電(diàn)作為(wèi)核心视觉，再辅以黄色為(wèi)主色充满活力，与行业的蓝色形成明显區(qū)隔。在VI系统、厂區(qū)、导视等都实现统一化。

营销传播：规划系统传播要素。B2B企业的人际传播至关重要，规划好品牌传播的销售话术及接触点系统规划。利用(yòng)官网、微信平台及EDM等数字化传播工具进行内容营销传播。